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山西铝基地分公司强化考核促进管理

    近日,山西铝基地分公司下发《山西铝基地分公司项目管理考核办法》和《山西铝基地分公司机关科室考核表》,以进一步加强机关科室和项目部管理,实现以考核促进工作的目的。

   《考核办法》以有效发挥项目管理体系作用,进一步提升项目管理水平为目标,从工期、安全管理、质量管理、交工结算、成本管理及考核落实方案6个方面25个具体措施点细化考核。《考核表》以分公司机关科室主要职责为基础,将机关科室考核内容及标准进一步细分,并用具体要求将考核标准量化。新的考核措施奖罚分明,力求做到奖得动心,罚得痛心,真正发挥激励作用。

 

山西铝基地分公司综合管理科通讯员 罗瑞丹 报道

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